Kangen · Enagic

1 · Identificación

Enagic International, constituida en Japón, comercializa equipos domésticos de ionización de agua bajo la marca Kangen a través de una red de distribuidores independientes. Presencia en España mediante distribuidores locales. Todos los datos de esta ficha se refieren al 30 de septiembre de 2026.

2 · Cómo dice la compañía que se gana dinero

El plan de compensación vigente describe un sistema de ocho niveles en el que el distribuidor percibe una comisión por cada equipo vendido y comisiones adicionales por las ventas de los distribuidores que incorpora, condicionadas al nivel alcanzado. La compañía presenta la venta a cliente final como la fuente principal de ingreso.

3 · Coste real de entrada a doce meses

El precio del equipo es la parte visible y la que se anuncia. El desembolso de los doce primeros meses incluye además los filtros de repuesto, el material de demostración y la asistencia a eventos de formación, que en la práctica no son opcionales para quien quiere alcanzar los niveles de comisión.

4 · Tiempo exigido

Entre quince y veinte horas semanales en los tres primeros meses, entre demostraciones y desplazamientos. En el mes doce, la estimación es de doce horas semanales para sostener el nivel de ingresos alcanzado. Por encima de diez horas semanales en el mes doce, el modelo no es pasivo: es un segundo empleo, y así lo nombramos.

5 · Punto muerto

Con el equipo de gama media y una venta cada seis semanas, el supuesto que sostiene esta cifra y que conviene discutir, el acumulado cubre el desembolso alrededor del mes catorce. Con una venta cada diez semanas, el punto muerto se va más allá del mes veinticuatro.

6 · Permanencia

La compañía no publica la proporción de distribuidores que sigue activa a los doce meses. Solicitado el 12 de septiembre de 2026, sin respuesta a la fecha de corte. Mientras no haya dato, esta ficha no estima la permanencia: la deja vacía.

7 · Dependencias

• Red disponible con capacidad de compra en el rango del equipo
• Capacidad de hacer demostraciones presenciales con regularidad
• Disponibilidad de desplazamiento propio
• Capital de reposición para material de demostración

8 · Riesgos y señales

• El producto adquirido no tiene mercado de reventa, de modo que el desembolso funciona como no recuperable aunque haya contraprestación
• Parte de la comunicación de distribuidores individuales contiene alegaciones de salud; el Reglamento (CE) 1924/2006 acota qué puede afirmarse sobre un producto alimentario
• Los niveles de comisión dependen de la incorporación de nuevos distribuidores, lo que concentra el ingreso en el reclutamiento por encima de la venta a cliente final

9 · Encaje por perfil

Encaja con un perfil de capital disponible medio-alto, red personal o profesional amplia con capacidad de compra, experiencia comercial demostrada y horizonte superior a dieciocho meses. No encaja con perfiles sin red disponible, sin colchón posterior al desembolso, ni con quien necesite resultados en los primeros meses.

10 · Qué dato cambiaría esta conclusión

• Que la compañía publique la permanencia a doce meses de su red en España
• Que el consumo de filtros resulte sensiblemente inferior al estimado aquí
• Que exista un canal de devolución del equipo con valor de recompra declarado

Datos pendientes

Fuentes

• Plan de compensación vigente, documento de la compañía · consultado el 28·09·2026
• Catálogo de producto y precios públicos · consultado el 28·09·2026
• Cuentas depositadas de la filial europea · consultado el 30·09·2026

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